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一、概要 零售解决方案充分结合现代零售业的管理需求，将商业的物流、信息流、资金流有机地融合在一起。能精确细致地实现商品的采购、存储、销售和盘点，供应商、客户往来帐的管理以及数据的
查询和分析等功能。二、意义 零售解决方案，清晰及时地监控和管理零售企业的采购、销售、库存等业务信息，可以有效地降低企业的成本，增加销售，提高服务水平，使得企业的管理、工作效率和业务范围都得到了有效的提高。 三、技术框架 1、逻辑结构图 
2、技术先进性 1）全面整合各子系统，使进销存信息和客户信息得到最大限度的共享和优化，将企业的上游供应商、下游经销商一起整合到企业的经营系统中，并通过对顾客的分析，为市场开发、产品设计、广告宣传提供可靠的分析数据，以便更准确的预测市场。 2）通过SCM和ERP等科学管理的拉动，使企业能够对市场的需求和变化做出及时的反应，从而降低企业的经营风险，为企业领导者提供及时准确的决策支持。 3)系统应用了目前先进的数据库技术，能够承担大量的数据存储和处理；应用了多种通讯技术，便于实施系统间的通讯；应用了组件技术使系统易于维护，便于系统升级和适应不同的应用环境。 四、功能特性 逻辑框架图 
2、功能特点 提供货品的售价及最低价格、部门价格、货品不同时段的打折或折让、赠送货品设置等一系列相关价格设置。采用会员卡管理方式，可按不同的消费累计额或积分并给以不同的折扣。与ERP无缝连接，支持分店要货、调拨、退回等处理方式。 3、功能优势
1) 系统的统一运行
零售网点和连锁店与企业总部的管理要求迅速达到同步和一致，对规范和提升零售网点和连锁店的销售与品质管理行为，具有重要的促进意义。
2) 信息的准确、清晰
库存管理流畅，系统完整的收集和记录了企业销售终端数据，企业可及时掌握商品的销售和库存状况，便于建立合理库存，增加库存周转次数，并准确有效的进行商品的物流调度，降低商品库存管理损耗和成本。
3）价值链的能力提升
WTO所带来的全球性竞争格局，对连锁零售行业来说，将打破该行业的陈旧模式和平衡，连锁零售企业竞争力不仅仅是企业本身，更是企业所拥有的管理水平，掌控的供应链、分销链、需求链所连接的价值链顺畅与否，管理和掌控力度如何，而未来信息化作为一项技术和管理工具，将成为企业提升价值链能力的首选。
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