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每家企业在最开始引入或者计划引入ERP4，常常会遇到一个问题：ERP究竟是什么?企业资源规划这个名字涵盖范围太广，因此必须对ERP深层次的内涵有更准确的把握。
ERP首先是一种先进的管理思想及模式
。从最初的订货点法，到MRP，再到ERP，企业的管理思想经过半个世纪的发展，从安全库存到面向流程和供需资源计划。时至今日，对企业管理者来说，ERP代表了当前企业的正确发展方向和管理模式。一种面向流程，对企业各个环节合理规划的方式更有力于现代企业在市场中生存及发展。
其次，ERP是一套网络信息系统。ERP是IT技术发展的产物，它利用计算机对企业采购、生产、销售、运输的各个环节进行最优规划，用科学高效的手段计算企业的利得及损失。而企业要实施ERP的一个重要前提就是必须建立一套合适的企业信息化系统，并且由专业的技术人员进行控制和维护，因此，ERP可以说是企业信息化的产物，也是企业信息系统建设的一个具体项目。
第三，ERP还是一套商品化软件产品。当一个企业准备引入ERP时，企业就必须计划处用于该项目的投资，企业在ERP建设上的花费随着企业规模的扩大而增多，因此并不是所有企业都适用于引入ERP而且有能力实施和维护ERP的，这也是ERP内涵中很重要的一个部分。
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