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中小企业是中国企业的主体，据调查中国99%的企业为中小企业，因此在普及ERP的进程中，中小企业ERP市场成为了众多ERP厂商争夺的焦点，尽管进军中小企业市场成为了许多ERP厂商的共识，不过你会发现，
一切并非像想象的那样简单。2006年中国ERP软件市场规模估计会达到40亿元人民币，比2005年增长16.38%，约占全球ERP市场份额的2%。 这些又能说明什么? 说明了在中小企业ERP市场份额中,谁能坐上头把交椅,谁将是先胜者. 将迈入ERP普及时代同时,又有多少人,多少研究机构,多少ERP厂商真正关注过中国中小企业未来的ERP形态.中小企业ERP未来是什么样的,这就不得而知了. 很多ERP研究机构、咨询顾问、实施团队一直在强调企业需要什么,就买什么,就用什么.这种说法,在我看来就是一个错误.虽然他本身没有谁能说他是错的,但这种观点被我们部分厂商扭曲了,被我们的咨询机构扭曲了.他们经过调研,总结之前所谓的经验,得出中小企业现今最大的问题的财务问题的结论.这个结论本身也没有错,但是他们在开发软件,做咨询的时候错了,他们现在的做法就是对外说中国中小企业没有未来.中国99%的企业为中小企业,也就是说中小企业是整个经济产业的支柱,没有未来说明什么? 那么中国中小企业未来将会需要什么? 是管理理念,是文化.说到这里,大家可以先综观现在的大型企业,他们是以什么样的形态走过来的.对,是中小形态. 真正的ERP应该是一种整合资源后管理理念，而不应该是财务软件; 我国现在的中小企业确实是不需要全功能的ERP，以财务为重点也可以，但我们为什么又在讲长期战略，那又是为了什么?不难看出，ERP终归要回归到管理层面上; 希望我国中小企业能够真正的认识到上ERP的必要性、实施ERP的重要性后，不要忘了实施ERP的正确性!(王超)
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