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按照对企业重要的因素进行考核
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如果CIO有机会在创新上承担更多责任，将有助于CIO改进与企业的关系以及企业对CIO的认识。参与调查的CIO指出，根据业务转型和项目里程碑来考核业绩是较为恰当的方法。CIO还希望降低成本和IT运营
在业绩考核中所占的比重，而相应地增加创新和企业发展以及人员和系统方面管理的比重。
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（网页编辑：秋月） |
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