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博科MyERP：宝剑一出，谁与争锋！
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古龙说："一个剑客的光芒与生命，往往就在他手里握着的剑上。" MyERP就是这样一把让博科在烽烟四起、战火不绝的ERP市场江湖中披荆斩棘的宝剑。这把宝剑一经出鞘，便锋芒毕露，一举荣获了"2005年度
中国制造业信息化推荐新产品奖"，并以其卓越的性能轰动了整个ERP界。中国科学院也给予了高度评价："本项目开发的ERP自主平台提高了项目的成功率，具有新颖性。经分析，该项目属国内首创，综合技术在国内处于领先，并达到国际先进水平。"其发布一年来仅在华东地区就有上百家企业成功实施和应用。
这骄人成绩的取得来自于--
十年磨一剑
早在十年前，博科总裁沈国康就萌生了打造个性化ERP的想法。在他看来，西方的ERP软件虽然蕴含了先进的管理思想和模式，却并不适合中国的企业。中国企业，特别是中小企业在各自的发展中都形成了自己个性化的管理流程、管理思想和管理风格，并且需要随着市场的行情而灵活应变，而国外一般ERP系统的标准流程不但无法为企业提高效率，反而僵化了他们的工作流程，捆住了他们的手脚，最后只能以失败而告终。由此，沈国康形成了这样一种理念：做出个性化的ERP。抱着对这一理念的坚定信念，摈弃了所有的喧嚣与浮躁，沈国康带领博科人开始了对ERP的潜心打磨。
为了积累资金，一方面，博科不断寻求新的市场方向，拿下不少的大项目；另一方面，借助资本市场，不断引进海外资本，2000年至2005年博科分四次成功地引进了7000万的海外资本。沈国康甚至还将自己的房子抵押了好几次，以获得银行的贷款。最后以数千万的投资来打造MyERP。
在技术上，博科组建了一支超常稳定的高规格学者型技术团队，成立初期的两名复旦计算机神童和95年招进的28名技术骨干至今只离开过一个人，而且离开的原因是到国外留学，学成之后，他又选择回到博科。在这个精英团队孜孜不倦的反复钻研下，并利用与IBM、Oracle、Microsoft等国际性大公司紧密的技术合作而获得的丰富的技术经验。博科完成了一次又一次技术上的创新与超越。早在1994年博科就开发了国内最早的基于Windows平台的财务管理软件；1996年，又成功研制出中国第一套分析型精细化物流管理系统；1998年，基于IBM的DB2大型关系型数据库，博科又自主研发出架构式管理软件应用平台Open9000系统，填补了国家空白，被列为国家级火炬计划优秀项目；2002年，博科汲取10万多家客户业务精华，集合近10年的管理信息化工作经验，整合了博科BI、SCM、DRP等功能，研制成功了中国第一套架构式电子商务套件智能ERP系统，改写了中国商业智能软件借鉴国外技术的历史。
十几载的技术沉淀，十几载的深山磨砺，终于换来了--
一朝锋砺出
2005年9月6日，上海博科资讯股份有限公司隆重推出了被称为是全球首个ERP自主平台的新一代企业信息化产品--MyERP，掀起了第三次ERP变革的浪潮。半年后，又将MyERP成功升级至V9.1版本，迅速推进这次浪潮的深化。
MyERP自主平台是博科10年来实施的1000多个ERP项目中提炼出来的业务模型，创新地以一种完全开放的、可成长的形态面向渠道合作伙伴、管理咨询顾问和企业用户，在ERP的分销、实施、应用和维护等方面完全改变了传统ERP的系统概念模式和体系结构，实现了低成本、快实施、易维护、可成长。
传统的ERP应用过分强调企业用户必须完全服从ERP系统的标准管理流程，而忽视了企业本身的个性化需求。MyERP则弥补了这一缺陷，其开放性的架构保障ERP能够随需应变，根据企业的特色配置合适的管理模块和业务流程，让用户多年的管理经验在ERP中得以延续。而且这套平台让 ERP不再高深莫测，用户也可以参与到管理软件的研发与实施过程。在没有任何技术支持的环境下，用户可以独立配置体现其经营特点的系统模块，并可根据企业和市场的变化随时进行调整，还可自行延伸开发新的管理及应用模块，让ERP伴随着企业的成长而逐渐成熟。
与SAP、ORACLE等信息化"大佬"比起来，博科的这套平台不仅具有完全的自主知识产权，而且更符合现代中国的企业发展和市场需求。
如今，"我的ERP我做主"引发的自主化软件模式已深入人心，并为中国管理软件发展趋势指出了一个可行的方向。中国石化、小松机械、爱普生、小糸车灯等被列入世界500强的企业通过采用博科的ERP管理软件，均已成功打造了一套符合自身特点的信息化管理系统，为企业的快速发展注入了一股巨大的能量。
十年磨一剑，确实艰辛了点，较真了点，可只有这样，才能磨出一把锋利的宝剑，才能"一剑既出，众剑称臣"！
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（网页编辑：秋月） |
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