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CIO如何对技术选型 三个标准必备 [收藏] [打印] [推荐]
作者:  2008-07-16 00:06:32 内容导航:
CIO如何对技术选型 三个标准必备1

众所周知,技术不再是困扰CIO职业前途的必备要件之一。但是,这不是说CIO可以不关心技术了。相反,笔者认为,CIO可以不精通某种技术,但是,一定要对这种技术的优缺点以及发展趋势有个清晰的了解。因为在信息化管理软件选型或者信息化战略制定的时候,还是离不开技术,除了对软件本身进行选型之外,还需要考虑其采用的技术的选型。

具体的来说,CIO在技术选型上,要考虑所采用的技术是否稳定、扩展性是否较好、跨平台的性能等等。在软件选型的时候,不仅要考虑软件的功能,也要考虑其所采用的技术,只有如此,CIO才能轻松应对后续的变化。

技术选型标准一:跨平台性。

随着微软打击盗版力度的加强,越来越多的企业开始考虑操作系统的使用成本。确实,对于大部分企业来说,已经习惯使用免费的软件,若让他们掏腰包,去买正版的操作系统与OFFICE办公软件,而且这些费用还不低,他们不一定会肯。笔者相信,随着微软盗版力度的加强,企业一定会千方百计的去寻找微软操作系统与办公软件的替代品。恰好,这个就给开源的LINUX操作系统与OPEOFFICE办公软件提供了发展的机会。

其实,根据笔者的使用经验,这个开源的操作系统与办公软件,其性能方面并不比微软的操作系统与办公软件差。而只是员工以前在学校中学的都是微软的产品,所以,对于LINUX系统上的软件操作并不时很熟悉,所以,会对他有排斥心理。另一方面,开源的LINUX操作系统与办公软件在界面的友好性上可能还是跟微软的产品有所差别,但是,这并不影响实用。而且,LINUX操作系统,在业界的评论上,其稳定性要比微软的操作系统要好,而且,其受到病毒袭击的机率也比微软的操作系统少得多。

所以,借着微软打击盗版力度的加强,恰好给了一个LINUX系统普及的机会。相信随着企业对于LINUX系统认识的加强,会有越来越多的企业采用这个开源的LINUX系统。

但是,这对企业或许是一件好事情,可是,对于CIO来说,却是一个头疼的事情。为什么呢?因为现在很多的管理软件,如ERP、财务管理软件等等,都是在微软操作系统的平台上开发的。由于平台开发技术的限制,这些为微软操作系统量身定制的信息化管理系统,无法在LINUX平台上运行顺畅,有的甚至是不兼容的。为此,企业若向放弃使用微软的操作系统,虽然可以节省操作系统上的授权费用,但是,也必将面临着这些管理软件的取舍问题。

所以,为了我们CIO后续在操作系统的选型上没有这么多的限制,笔者认为,我们从现在开始,就要看到这个趋势,在信息化管理软件选型的时候,要注意软件的跨平台性能。简单地说,我们选择的信息化管理软件不仅要在微软的操作系统上能够跑的顺畅,而且,在LINUX系统平台上也要能够运行顺利,甚至还能够支持苹果等操作系统。只有如此,下次我们在操作系统转型的时候,才不会受到这些信息化管理软件的限制。

一般来说,现在一些基于JAVA开发的、WEB模式的信息化管理软件,基本上都能够实现多平台的兼容。而且,现在这也是信息化管理软件发展的趋势。以后支持单一平台的信息化管理软件,就像以前只有单一语言的信息化管理软件一样,市场份额将会逐渐缩小。

技术选型标准二:扩展性与集成性的考虑。

信息化管理系统现在已经发展成为一个体系。为什么这么说呢?现在企业中所采纳的信息化管理系统,已经不是以前单一的一个财务管理软件。如笔者所服务的企业,已经有了CRM客户关系管理系统、ERP企业资源计划系统、OA办公自动化系统等等。现在要成功实施一个信息化项目,已经不是一件难事,大家都有了丰富的信息化项目实施经验。像以前所说的“上ERP系统是找死,不上ERP系统是等死”的现状已经一去不复返。现在ERP实施的成功率已经非常的高。

所以,现在信息化项目成功上线已经不是我们CIO所追求的最高目标,而是最基本的目标。现在我们CIO所要考虑的,是系统的集成问题。如何把企业先后实施的各个信息化项目有效的集成起来,减少信息化项目上的重复投资,提高信息化管理的效果,这已经是考验我们CIO能力的一个非常有效的手段。

现在SOA系统,一个系统集成的平台,在信息化管理中,如一匹黑马,独树一帜。从这里就可以看出,企业对于信息化系统整合的迫切需求。

为此,我们CIO在信息化管理软件进行选型的时候,就需要考虑这个系统集成性的问题。要考虑我们所即将采用的信息化管理软件,有否提供丰富的接口,可以跟其他信息化管理系统进行交流。

虽然现在还没有统一的标准,SOA发展也只是起步,没有成熟,还有很多需要改善的地方。但是,我们CIO需要有高瞻远瞩的目光,在信息化管理软件选型的时候,需要关注软件开发商有没有这方面的尝试。如公布自己的接口的详细参数信息,如此的话,即使后面没有统一的集成平台,则通过少量的开发,也可以把两个或者两个以上的操作系统平台整合起来。

另外关于系统整合还有一个偷懒的方法。就是我们在软件选型的时候,要看看其软件开发商有没有形成一个信息化管理的体系产品。如企业现在可能只需要采用ERP系统,但是我们在CIO选型的时候,需要考虑这个软件开发商是否还开发了CRM系统或者工作六管理系统。因为他们的这些系统之间往往可以实现很好的集成。如此的话,下次若需要其他的信息化管理软件的时候,我们也可以考虑购买他们的产品,如此的话,就可以非常轻松的实现各大信息化管理系统的集成。

故,笔者认为,系统的集成是未来信息化管理软件发展的一个趋势,所以,为了后续工作的方便,我们在选择第一个信息化管理软件的时候,就需要有软件集成的思想。只有如此,后续企业需要软件集成的时候,我们才不会手忙脚乱。

网页编辑:竞博
本文关键字: CIO 标准 技术 选型
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