启动容灾恢复计划 IT经理意识很重要

在过去五年中，有超过四分之一的公司面临着容灾问题。IT经理须说服企业高层管理人员，让他们明白容灾恢复不仅仅是一种“保险策略”，同时也能促进运营效率。只有这样，才能顺利获取容灾恢复的预算。

分析机构Forrester在一份调研中专访了250名容灾恢复专家。研究表明，在过去的五年中，有27%的公司至少启用过一次容灾恢复计划。

Forrester的分析师指出，“IT系统缺乏攻击保护机制使得IT经理人夜不成寐。他们想要采取一些行动，但却难以获批容灾恢复预算。诸如ROI(投资回报)、TCO(总体拥有成本)等模型在容灾恢复上并不适用。”

他建议公司将容灾恢复视为一种对现有基础架构和应用进行持续投资的行为，而非一次性任务。

他认为，企业对容灾安全的认识往往有一个误区，他们觉得只有飓风、洪灾、地震等才算灾难性事件。其实，在Forrester的调研中，受访者均表示大部分灾难都是来自于非自然灾害和事件。比如有42%的受访者就表示供电中断是最为常见的现象，并因此导致系统当机。而硬件损坏与网络瘫痪的比率分别为23%与21%。

Forrester建议IT经理应与企业管理人员共同探讨，判别以上情况会对企业的运营、营收，以及客户产生何种影响。IT经理应拟定一份商业报告来评估风险，以及需要哪些工具来规避这些风险。

如果你告诉高层管理人员，一旦某应用瘫痪，就会让公司每小时损失数万美元，那么就更易于获取容灾恢复预算。这比直接告诉他们你想申请数百万美元来购买一套备份软件要有效。