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一．发展及背景 近几年，随着各行各业信息技术应用的不断发展，越来越多的IT技术和服务商都推出了以行业应用为核心的，基于自身产品和技术的全面解决方案。然而，从用户的角度出发，在建立信息系统或选择
某种技术的应用时，怎样才能从解决方案的海洋里找到最适合自己的那一款？用户越来越需要对同类技术的各种方案进行深入了解。为了满足读者在这方面的需要，应用与方案版在2002年推出了"方案评估"专栏，初步尝试了一种更为务实的报道形式。"方案评估"专栏由技术方案和行业方案两个角度切入，对同类技术或相同行业的一些主流和典型应用方案进行横向的比较与分析，目的是将不同方案的技术思路、侧重点、适用范围及行业优势鲜明地展现出来。同时从方案的分析中提炼方法、找出问题、发现趋势，引导企业和行业信息化建设向着健康的方向发展。 随着"方案评估"专栏在选题和内容方面的不断成熟，为了满足行业用户对于各种技术方案内涵和可比性的进一步了解的需要，应用与方案版决定在以"方案分析"专栏为基础，成立方案评估实验室，以更加精确的角度，更加完整的评价体系，向读者提供一系列横向的， 具有严格评价标准的技术和行业方案分类比较。 计算机世界方案评估实验室成立于2004年6月，是基于《计算机世界》方案评估专栏。该专栏曾经是本报的重点栏目之一，主要针对个技术领域进行解决方案的横向评估，专栏曾经针对SAN、远程容灾、商业智能、eHR、VPN、PDM、IT资源管理、全面的安全防范、视频会议、流媒休、数据整合、网格计算、企业信息门户、EAM、"Portal"、"反垃圾邮件"、"商务协同"、"RFID"、"开源应用"、"SOA"、"视讯应用"、"信息安全"、"UPS整合应用"、"城市应急"、"视频监控"以及金融、电信、政府、电力、制造、医疗等近50个技术、行业领域做了解决方案的横向评估，累计评估和推出了几百个优秀的解决方案，得到了用户及厂商方的极大反响。 2007年，行业用户对于整体解决方案的需求越来越强烈，厂商和用户的供给与需求也发生了很大的变化，主要体现在以下几个方面：方案的通用化与标准化、适用与集成化、个性与定制化、多级与体验化。总之，IT技术领域正在经历由产品时代向方案时代转变的过程。 计算机世界方案评估实验室在过去几年的发展中获得了更多的沉淀与积累，为了更加深入地契合用户需求和市场发展，计算机世界决定将原方案评估实验室扩展为方案评估中心，以便使我们的工作更加全面、深入、精确，向用户提供更加广泛、多层面的信息应用服务。 二．宗旨与定位 让技术更贴近应用，为中国企业信息化提供方法论（重点：推荐可借鉴和可推广的方案）。
横向评估IT方案
深入挖掘专业方法
准确把握应用脉动
为企业铺设信息化建设捷径
向用户传递整合技术应用价值 三．指思想及方法论 方案评估要立足从用户角度出发的原则，对不同的技术、行业方案做出公正、权威的评价，其中有三个关键点：
⑴ 加强策划性。通过广泛的调研找到并确立选题热点；
⑵ 竖立权威性。通过建立强大的专业支持队伍来提高评估体系的精确度和公正性，从而竖立方案评估中心在业界的权威性；
⑶ 对厂商说清楚。通过对用户、读者的观点进行调查、统计，使参与横向评估的厂商对我们的评估结果支持、信服，逐步扩大方案评估的影响力。 主要的操作方法可以包括以下几种： ⑴ 采取与研究机构或咨询机构合作方式进行项目运作，以便取得技术上的支持，提高权威性。
⑵ 用调查问卷的方式了解用户的关注点，帮助我们进一步确定选题中的关注点。
⑶ 与网站合作，与计算机世界网建立全面的合作机制，从方案评估入手，就某一项选题进行广泛的市场调研，在项目结果后还可以报网互动的模式收集读者对专刊内容的反馈意见，进一步扩大方案评估的影响力。同时还可以给网站提供解决方案会员制（或付费查询）的经营模式。
⑷ 利用数据库中的资源，做读者抽样调查，统计结果作为我们方案评估的辅助依据。 四．方案评估任务 方案评估中心主要需完成三项任务：
⑴ 征集各技术领域的主流技术方案，制定公正、权威、完善的方案评估标准，对所征集的方案进行分类、评估；
⑵ 在主报和各行业专刊上推出以方案评估为主体内容的技术专刊，在专刊上公布获奖或推荐方案，公布各类技术方案的横向比较结果；
⑶ 在方案评估的基础上，对优秀解决方案进行颁奖并召开颁奖大会及技术研讨会（参与者为技术厂商、用户及专家等）。 五．方案评估工作模式 方案评估工作模式分为技术方案评估、行业应用方案评估，以及横向评估、单项评估四种模式。 技术方案评估：关注新闻性和横向比较性 ⑴ 以某类技术为核心，阐述其特征、当前的状况、适用范围；
⑵ 例举出3-4个由该项技术的发展和应用需求而产生的具有典型特征的解决方案，并对这些不同功能的解决方案的优缺点进行分析比较，最终通过不同流派的应用，分析出各类方案的技术潜力和应用潜力；
⑶ 通过对方案的分析，找到该技术下一步的发展契机，探寻其今后的趋势，同时确定该项技术的主流提供商。 行业应用方案评估：关注实用性和指导性 ⑴ 以某个行业或企业的业务特点和需求为核心，找出该行业（企业）信息系统技术和方法的特点；
⑵ 对行业（企业）信息系统方案或案例进行深入分析，并重点介绍实施方法、所采用的开发工具以及应用效果，让相关的读者能够从中得到有用的东西。
应用方案横向评估：针对某类技术/行业应用广泛征集市场上的解决方案，制定评估标准，基于标准对所征集的方案进行横向评估，推荐出具有特色的、优秀的解决方案，并颁奖。
应用方案单项评估：对于特别优秀的或具有突出效益的成功应用方案，组织专家和关键用户组，制定评估标准，并围绕该应用方案进行详细分析，总结设计及应用特点、实施方法、成功经验及成本效益分析。
专家点评：对所描述的技术方案或应用案例进行综合评价，可以围绕方案分析写一些体会，也可以从应用和行业的角度发表看法，充份体现计算机世界的独特视角。
实验室结论：在方案评测标准的基础上，以计算世界方案评估实验室的名义，对每个参评方案进行打分或评定星级。 六．方案评估中心工作流程 ⑴ 调研：由项目负责人提出活动策划思路，首先由项目负责人及相对应的客户经理对该选题内容进行深入的市场调研，以确认可行性（活动可以与选题同时动作，也可以单独运作，视可行性而定）；
⑵ 组织：确定活动项目组人员（通常情况下，项目组成员由方案评估中心成员、客户经理、品推部人员、应用版编辑等组成）。
⑶ 论证：项目组召开会议，对活动的市场定位、必要性、准确性、招商情况和可操作性等进行讨论；
⑷ 出策划案：进一步确认该活动的实施必要性、规模、主题、拟请人员、参与厂商、实施步骤及分工等；
⑸ 实施：项目级成员分头完成自己的分工任务，
⑹ 如组织会议，则根据会议内容、组稿情况做进一步选题报道，报道方式按照第"五"项规定进行深度加功；
⑺ 将选题的所有内容交应用与方案版编辑（项目组成员）进行分配编辑、出版。
（具体操作流程详见《方案评估中心活动流程规划》）
⑻ 报网互动 七．2008年方案评估中心工作计划（部分） （2008年方案评估实验室的会议及方案评估选题将会根据当年的市场变化，以及新的技术热点和行业发展需求及时调整、修改） 八．方案评估中心的优势 ⑴ 计算机世界方案评估中心是一个能够实现对解决方案定性、量化分析的评估机构；
⑵ 计算机世界方案评估中心拥有丰富的行业用户和读者资源；
⑶ 计算机世界方案评估中心拥有强大的专业技术队伍，充分保证方案评估的权威性和公正性；
⑷ 计算机世界方案评估中心拥有制定各类完善的方案评估标准的能力；
⑸ 计算机世界方案评估中心依托计算机世界报26年的IT行业积淀，具有较高的企业号召力，和应用市场推动力。 计算机世界方案评估中心专家队伍 计算机世界方案评估中心拥有强大的专家支持队伍，其主要构成是各技术领域的专家、研究机构的知名专家、各大行业及企业的CIO和第一线技术专家。在每一个选题确定后，我们将以该技术领域的专家资源为基础，组成方案评估标准制定小组，制定出一系列方案评估指标体系，同时对获得推荐的优秀解决方案给出客观的点评和建议。 方案评估中心成功案例 第一届中间件应用年会及解决方案横向评估、颁奖、中间件应用专刊
第二届中间件应用年会及解决方案横向评估、颁奖、中间件应用专刊
2005年度视讯应用（方案评估）横向评估及特刊
2005年度协同应用方案横向评估、主题研讨会及协同应用特刊
2005年度信息安全解决方案颁奖大会及信息安全技术年会
2005年度信息安全方案横向评估、颁奖及特刊
2005年度容灾方案横向评估及特刊
2005年度UPS行业应用方案横向评估、颁奖及技术论坛、UPS应用特刊
第三届SOA应用年会及解决方案横向评估、颁奖、SOA应用专刊
2006年度中间件解决方案横向评估、颁奖及应用年会、中间件应用专刊
2006年度电力信息安全解决方案横向评估、专题报道
2006年度企业信息门户（Portal）解决方案横向评估、专题报道
2006年度企业信息反垃圾邮件解决方案横向评估、专题报道
2006年度企业信息协同商务解决方案横向评估、专题报道
2006年度企业信息RFID应用方案横向评估、专题报道
2006年度企业信息集成开发环境解决方案横向评估、专题报道
2006年度企业信息开源软件解决方案横向评估、专题报道
2006年度企业信息城市应急解决方案横向评估、专题报道
第四届SOA应用年会及解决方案横向评估、颁奖、SOA应用专刊
2007年度视频监控解决方案横向评估、专题报道
2007年度企业容灾解决方案横向评估、专题报道
2007年度中小企业信息化解决方案横向评估、专题报道
2007年度节能存储解决方案横向评估、专题报道
2007年度绿色数据中心解决方案横向评估、专题报道
2007年度平安城市高峰论坛
计算机世界方案评估中心
2008年1月1日
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